2014年11月21日晚7点，台湾金门大学土木工程与工程管理学系的高志瀚教授应邀为我院土木工程系工程管理专业的同学进行了一堂以工程概论为主题的讲座。

此次讲座分四大点展开讲授，分别为进度管理，成本管理，安全管理以及营建自动化。首先 ，高教授向同学们介绍了进度管理。他说进度管理就如同婴儿学步一般 ，第一步都比较不稳，小心翼翼的慢慢找到了平衡 ，领悟了技巧便学会了 。接着，高教授讲到了成本管理，成本管理包括编列施工预算，预算执行追踪对比，施工预算差异分析及修正施工预算四个步骤，其中最重要的一点是及时反应与修正，这样才可以防止亏本。说到安全管理时，高教授向同学们教授了一些管理工程发生工安时间的类型 ，并且举例了一些自身经历的案件，传授给同学们一些防止工安事件的对策。而后 ，就营建自动化这一块，高教授给同学们做了详细的介绍，并且用视频向同学们讲述了营建自动化的发展过程，引进背景及营建业生产特性和目标。最后，高教授给同学们放映了《建筑奇观——台湾预铸工法》的视频，向我们描述了做工程中遇到困难，并且尝试各种方法解决困难，最后利用预铸工法解决问题并且完成目标的过程。

讲座在同学们的热烈掌声中结束了，相信经过高教授的讲解以及观看的视频，同学们对工程管理一定有更深刻的了解！